ローコード開発の内製化は、企業が競争力を強化するための重要な手段です。自社に最適な内製化戦略を構築することで、迅速な対応力とコスト削減を実現し、ビジネスの競争力を高めることが可能です。
個々人が開発を進めていくための仕組みがあることで企業の内製化による力をさらに高めることが可能です。ぜひお読みください。
ローコード開発の内製化が注目される背景｜人材不足とスピーディーな市場変化
以前はシステム開発を外注する企業が数多くありましたが、コロナ禍を契機に内製化が急速に注目され始めました。緊急時に社外のリソースに依存するリスクが顕在化し、これが内製化の動きを加速させたのです。
外部リソースを利用する際には、企業間のコミュニケーションやスケジュールの調整に時間がかかり、市場の変化に迅速かつ柔軟に対応することが難しくなる問題もあります。
また、IT人材の不足もローコード開発を内製化する大きな理由のひとつです。ローコード開発は専門知識を持たない社員でも容易に扱えるため、人材不足の解消にも役立ちます。将来的には、ローコード開発の普及が進むことで、企業の競争力強化や迅速な市場対応が期待されています。
ローコード開発を内製化するか外製化するか選ぶ基準
ローコード開発を内製化するか外製化するかの判断は、企業のニーズや状況に応じて最適な選択をするための重要なポイントです。
内製化に向いているケース
ユーザーの要望をスピーディーに反映させるためには、外部リソースより内製化が最適です。例えば社内システムなどでは、複数のシステムを共通化し、使い勝手が統一できます。また、独自ノウハウの活用や重要な情報の漏洩リスクを防ぐために、自社のコア業務は内製化が適しています。
外製化に向いているケース
開発に多くの時間が必要となるものやセキュリティ対策を重視する高度な技術を要するもの、基幹システムなど、事業を推進する上で重要なデータを取り扱うものなどは、外製化にメリットがあります。人材の確保が難しい場合も外製化が有利ですが、ローコードではその部分を従来のスクラッチより容易にカバーできます。すべてを外注するのではなく、内製できる部分は内製し、足りない部分を外注するハイブリッド型もおすすめです。
ローコード開発を内製化すべき理由
ローコード開発を内製化することで、企業は迅速な対応と効率的な運営を実現し、さまざまなメリットを享受できます。
開発がスピーディーになる
スクラッチ開発では、専門知識が必要なため外注が一般的で、コミュニケーションに時間がかかりスピーディーな開発が困難です。しかし、ローコード開発は視覚的な操作で開発が可能で、内製化がしやすくなります。そのため、社外とのコミュニケーションが不要になり、自社をよく知る人材がシステム開発を担えます。
コスト削減に繋がる
ローコード開発を内製化することで、外注費を削減し、社内の人材で開発が可能になります。また、全体の工程が短期間で完了し、少人数で対応できるため、追加の人件費も抑えられます。これにより、総合的なコスト効率が向上し、企業にとって大きなメリットになります。
社内にノウハウが蓄積する
外注を続ける限り、社内にノウハウが蓄積せず、外注に頼り続けることになります。しかし、ローコード開発ではエンジニアのような専門職でなくても内製が可能で、社内ノウハウが蓄積されます。これにより、企業は自社の技術力を高められ、将来的なプロジェクトの効率向上や迅速な対応に繋がります。
ビジネス変化に対応できる
内製化することで、完成後のカスタマイズや改修が容易になります。現場の担当者が迅速に作業できるため、常に最適化されたシステムを利用できます。これにより、変化するビジネスニーズにすばやく対応でき、競争力を維持することが可能です。
まとめ
ローコード開発の内製化は、人材不足と迅速な市場対応が求められる現代において重要な手段です。システム開発の内製化により、迅速な対応とコスト削減が可能となり、社内にノウハウが蓄積され、長期的な競争力を高められます。
しかし、内製化には特定の業務が特定の人に依存する属人化のリスクも伴います。この問題を解決するためには、タスクの標準化やチーム内での知識共有、役割分担の見直しなど、多方面からのアプローチが必要です。適切な管理体制と教育・育成プログラムを取り入れることも重要です。
下記資料では、ローコード開発の内製化における属人化が発生してしまう要因と回避のための具体的なアプローチを解説しています。ぜひ参考にしてください。
